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Evaluación de la diversidad e inclusión en las empresas mexicanas actuales

Alejandro Torres Siliceo analiza en Oye.Cracks cómo medir la verdadera inclusión laboral más allá de las políticas corporativas superficiales.

Redacción Corriente MX
Foto: eleconomista.com.mx

Alejandro Torres Siliceo, director de estrategia en Havas Media, abordó este miércoles en el podcast Oye.Cracks los desafíos que enfrentan las empresas en México para implementar estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I) que trasciendan el discurso. Durante la conversación, se destacó la urgencia de abandonar las métricas superficiales y comenzar a evaluar la cultura organizacional desde la vivencia diaria de los colaboradores en diversos entornos corporativos del país.

El especialista subrayó que la verdadera inclusión no se limita a la creación de departamentos específicos o comunicados públicos, sino que requiere una transformación profunda en los procesos de contratación, promoción y retención de talento. Torres Siliceo enfatizó que, en el contexto mexicano, las organizaciones deben cuestionar si sus esquemas actuales realmente eliminan barreras sistémicas o si simplemente cumplen con estándares internacionales sin generar un impacto social real en su fuerza laboral.

Para medir el éxito en materia de inclusión, el estratega propone el uso de diagnósticos internos que analicen la representación de grupos históricamente subrepresentados en niveles directivos y gerenciales. Esta propuesta busca que las compañías mexicanas dejen de tratar la diversidad como una métrica aislada y comiencen a integrarla como un pilar fundamental de su estrategia de negocio, alineada con las necesidades de un mercado laboral cada vez más consciente de sus derechos.

El análisis también contempla la importancia de fomentar espacios de diálogo seguro, donde los empleados puedan expresar sus inquietudes sin temor a represalias. Según lo planteado en el episodio, la transformación cultural requiere que el liderazgo asuma un compromiso activo con el cambio, asegurando que las políticas de bienestar sean aplicables de manera equitativa en todas las áreas de la empresa, desde los niveles operativos hasta la alta dirección.

Finalmente, se hizo un llamado a las empresas a ser transparentes sobre sus avances y retrocesos en este camino. La propuesta central es que la inclusión deje de ser un proyecto temporal y se convierta en una práctica cotidiana, capaz de adaptarse a las realidades sociodemográficas de México y contribuir a un entorno laboral más justo y productivo para todos los trabajadores.

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